為根政喝采─兼說弟子

                                                                              
                                                                                                       文☉陳玉峰2007/6/24

任期兩年將於七月屆滿的國家第六屆環評委員李根政老師,於2007年6月下旬辭退了高雄市教師會組織的工作,也將辭去教職,打算全心全力投入台灣環運等,恆無止境的志業或獻身;或為向其伙伴交代,他書寫了許多告白性文章,字句平實、樸素懇切而不時流露大我的社會人格,無意間,彰顯出這時代最最欠缺的尊嚴人性、可貴情操。

我除了預祝、慶幸台灣此時此刻尚見諸多救贖心志之外,也藉此向根政祝賀人生大轉捩,但願此去波瀾壯闊、揮灑自如。關於根政令人動容的生涯告白等文章,朋友們可逕上其網閱讀,無庸我畫蛇添足引介。

而5月間,朱玉璽先生以「高雄市教師會生態教育中心參與環境運動的歷程研究」為題,作為其碩士論文的申論,其探討的核心或靈魂人物當然是李根政先生,因此,朱來函要求口訪筆者,列出訪問題綱17項,其中3項事實上皆圍繞在我對根政的看法。問句例如:「…運動中,您很信任根政…,您如何看待與根政的關係?很多人把根政認定是您的大弟子,您是否認同,為何?…您印象中的李根政,其領導特質為何?…李根政…是台灣史上破天荒的由環保人士當環評委員,…您如何看待根政的參與其中?…」

恰巧的是,根政在辭職、投入新運動組織的轉機期,拋出的告白文中,也提出類似的疑問或弔詭,「什麼是大弟子?」,「弟子」是要強調某種思維、價值、模式、典範或之類的代間傳遞、薪火相傳,或是某種人與人之間的關係?或僅限於現行教育體制內的師生關係?

身兼教職的根政,似乎對「弟子」一辭,無法避免於傳統文化或文化傳統的認定,也懷抱著古典衣缽之類的迷思,從而質疑別人「認定」的「大弟子」的名詞與內涵,令筆者想起若干往事。

若依體制內單純師生關係,筆者在擔任台大植物系助教之際,帶的第一屆學生也算是師生關係,那麼楊國禎教授殆即筆者的「大弟子」?李根政老師乃筆者在靜宜大學生態學研究所期間,所謂「指導」名下的畢業生,然而,社會上若干人認為李根政乃筆者大弟子的原因,部分雖指指導研究生的制度面,實質上可能較傾向環境或保育運動的傳承或象徵,但這也正是根政懷疑的弔詭面。

筆者在台大植物系碩士班就讀期間,恰逢林俊義教授自美歸國,他在台大動物系兼了一門當年熱門的「島嶼生態學」課程,我修習該門課,因此,建立起正式的師生關係。後來,筆者為其競選立委而辭去玉山國家公園課長職,也順理成章的,成為東海大學生物學研究所博士班首屆的第一個畢業生,因而林教授之於筆者,乃道道地地的老師,筆者當然是其弟子,社會上一些人或文章也逕自宣稱筆者「深受」林教授的「影響」。然而,如同根政之質疑,筆者亦「質疑」我的老師林教授。

此間原委饒富奇妙,茲舉一例象徵之。

就生態專業而言,筆者之於台灣植被(包括博士論文等),幾乎看不見林教授任何「指導」痕跡,實質上殆也無相關,筆者與林教授與其說是師生關係,毋寧是在人類公共人格上的契合,分工合作,在社會可著力處,因緣聚合。曾經,在選舉期間,林教授與筆者發生激辯,他不經意地說溜了嘴:「你,就是還沒有臣服於我。」這句微妙的話語,從動物到人皆然,狗忠於人,乃狗將主人視為狗首;修習者服膺於上師,必經過心腦靈的臣服。真正心肝情願地成為「弟子」者,大致取義於此,但一般師生通常未及此境,且師、生之間動輒相互誤解。

根政之於筆者似乎亦然。

根政好像並未由筆者身上學到專業(植被生態等所謂學術的特定程度),只是在思維方式、思考習慣、價值取向等,透過社會運動繁瑣的過程中相互討論,基本上,根政具備濃郁的正義感,且在付諸有效行動方面,其效率就筆者所知無人能及;其與筆者互動過程中,早已熟諳筆者化約、提綱契領、不落廢話的要求,何況交往多年,絕大部分話題只以公共事務為內容,私人情誼幾乎不落言詮,若有私人情誼,也是建立在社會人格的欣賞,卻未曾往個人延伸,筆者從來以朋友視之,未嘗念及所謂師生,遑論什麼「弟子」。

在台灣受過教育的人,對於「術業有專攻,聞道有先後」大多耳熟能詳,這也擺明了制式的師生關係只是形式而已,而老師、弟子之間得以成立,關鍵在於弟子的心態,因此,不管體制如何,社會觀點如何,核心的問題在於「弟子」心中,面對老師直觀的感受,以及其內在的態度,其餘並不重要。真正的弟子在於心念受到何等啟發,進而左右生涯、人生價值觀,而不需任何形式的師生關係;豈只三人行必有我師,私淑、神交古人亦師也。

因此,根政是誰的學生完全不重要,重要的是根政之與社會的關係。根政於台灣環境議題的歷史、政治社會等現實困境、全國各環保團體特質、文化或社會分為、公共議題之個人如何切入、分析與整合議題的能力、社會人格與無私付出的程度、環境或生態事務所經歷的多樣性、領導能力與心智成熟度、價值觀的格局與緩急輕重的判斷、行動果斷力及效能效率、待人接物的態度、處理人際糾紛的智慧、穩定度以及堅持度、柔軟心或善巧方便…等等,可謂已臻上乘,在筆者有限所知的老、中、青代,目前投入環境工作者,很難找出其右者,或說各有殊勝,但根政絕對是其中翹楚。筆者只祈求台灣社會多一點根政之流,而不必過份稱讚根政。

除了社會共業或台灣命運,或一些人力無可回天的機運,乃至於若干個人先天、後天等玄學或非關條件、能力者之外,根政今後的獻身,很難看出不能成功的理由,何況台灣善根、大德濟濟多士,必將襄贊根政,共同為台灣注入新契機。

但願普天之下,更多的根政現身,在全方位社會公共志業付出。

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